受付時間 10:00~18:00(土日祝日除く)
TEL
Menu

NEWSお知らせ

2022-07-26
ブログ
【ブログを更新しました】二番手の役割

本日もブログをご覧になって頂き、ありがとうございます。

先日の土曜日、企業研修に入らせて頂きました。
その中でフォロワーシップという事をお伝えし、
皆さんに考えて頂く時間を取りました。

フォロワーシップは、リーダーを支える上での考え方で、
上司の不足や盲点があれば積極的にサポートして、自分がやらないと誰がやると使命感を持ち、
自分の損得は二の次に出来ることが理想です。

言うは易し行うは難しで、
「そうはなりたいが、出来ない」
「そもそも、不足や盲点がわからない」
「めんどうくさい」

といったことを感じる部下の方も多いかもしれません。

研修の中での一場面で経営層に近いグループがあり、
1人だけそうではない方が入っていてフォロワーシップについての考えをまとめ、
発表してくださったのですが、

「社長の考えや思いをどう社員に伝えるのかを、
使命感と強い気持ちでやってることに衝撃を受けました」

とお話されました。
従業員数が多くなればなるほど、
経営者の考え方を伝える事は容易ではありません。

だからこそ、「違う人だからこそ伝わる」
その重要性を認識する必要があります。

「トップを支える」

そして、強い気持ちをどれだけ持てるのか。

会社の中での二番手は誰か、
どんな役割意識を持って貰うのか。

今いる従業員の中で、不安を持たれているのなら、
すぐには見出せないのであれば、信頼できる外部の人を探すのも一つです。

最後までご覧になって頂き、ありがとうございました。